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領導力與執行力

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《實戰領導力》

發布日期：2013-08-16 瀏覽次數：2150

課程名稱

《實戰領導力》

蔡懷東

2天

行業不限

企業中、高管理層人員、主管、部門經理、儲備干部等

課程價值

本課程以實際案例分析導入，貼近企業現狀，注重實戰管理技能的訓練，杜絕純理論的說教，旨在短時間內有效提升中、高層干部的核心管理技能與素質，以保證他們從精英人才向管理人才的成功轉變。

課程摘要

第一單元深入透析領導力	第二單元如何認知下屬
1、如何理解領導力 2、領導者與管理者的聯系和差異 3、管理者應具備的四項素養：	1、士氣與武器，誰更重要 2、了解員工的思想才能領導員工的行動管理員工要攻心為上 3、圈子的影響力 4、員工在企業的位置
第三單元如何讓員工有強烈的意愿、良好的態度？	第四單元教練之道
第三單元如何讓員工有強烈的意愿、良好的態度？ 1、建立下屬希望 2、要正確樹立員工的信念 3、讓員工有強烈的企圖心和欲望 4、得到下屬的信任	輔導下屬的五大實戰技巧： 1、讓員工從“找借口”到“找方法” 2、如何來引導員工突破自我 3、如何進行目標管理 4、如何讓員工正確看待制度 5、有效溝通 6、五大禁忌