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作為老板,您是否正在困惑

As a boss, are you confused

  • 創業老員工總是認為勞苦功高,又不時抱怨薪水太低!
  • 中堅骨干身在曹營心在漢,總想著另謀高就另立山頭!
  • 給出薪水比現有員工高很多,優秀人才還不愿意加入!
  • 相當多普通員工就是打份工,對企業發展漠不關心!
  • 員工都很有能力,可投入度和執行性總覺得差那么點!



全國服務咨詢熱線

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這一切困惑的根本原因是 -- 你沒有解決企業股權領域各種疑難雜癥!

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解決問題六法

Six ways to solve problems

guquan.png

輔導方式

  • 全流程實戰輔導
  • 面對面咨詢診斷
  • 現場方案設計指導
  • 方案實戰問題解疑
  • 持續落地跟蹤輔導


股權策劃全流程

  • 情況確定
    公司基本情況、架構確定;
  • 股東分析
    股東分析、確定、布局
  • 精確細節
    投資回報精算、內外認購確定
  • 展示確定
    股權講解展示;話術、協議、計劃確定
  • 修改登記
    章程協議修改、股權變更登記




項目專家

Lecturer

  • 朱栩(大企集(ji)團·股(gu)權(quan)激勵(li)導師)

    聯(lian)創(chuang)世(shi)紀集(ji)團創(chuang)始人、董事長

    紐聯資本創始合伙人

    法國巴黎(li)第九(多芬(fen)納)大學(xue)管理學(xue)博(bo)士

    年度品牌建(jian)設優(you)秀企業家

    中(zhong)國驕傲·第12屆中(zhong)國時代十(shi)大創新企業(ye)家

    “公司化運(yun)作”管(guan)理(li)(li)系統理(li)(li)論創(chuang)立人;企業組織建設(she)研究(jiu)者(zhe)和實踐(jian)者(zhe)

  • 劉靜洋(大(da)企集團·(北京(jing))高級(ji)咨詢顧(gu)問)

    股權激勵實戰專家

    擔(dan)任多家集(ji)團公司獨(du)立董事

    近(jin)10年股權激勵項(xiang)目落地實施經(jing)驗

    中國社會科學(xue)院工商管理碩士

    慧(hui)聰書(shu)院 事業部(bu)經理



    擅長領域:專注于中長期(股權)激勵體系設計、股權結構優化與薪酬設計,近10年股權激勵項目實施經驗,負責過高科技、服務連鎖、文化體育、生產制造等行業近100個股權激勵項目實施。


項目整體內容

project management

  • 前期對接(電話+郵箱)
  • 調研訪談階段
  • 方案制造運行階段
  • 方案落地階段
  • 項目流程溝通

  • 項目具體事宜對接

  • 確定訪談對象

  • 確定訪談提綱

  • 顧問面對面訪談

  • 總結訪問情況并匯報

  • 撰寫調研報告

  • 匯報報告并溝通直到達成共識

  • 根據調研報告撰寫股改方案

  • 匯報方案并溝通

  • 修改方案

  • 雙方達成共識

  • 擬定股權協議

  • 溝通協議

  • 舉行落地宣講儀式

  • 落地宣講

合影集

Student photo

  • 股權頂層設計與員工激勵
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