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人力資源
《績效輔導與績效面談》
發布日期：2013-09-10   瀏覽次數：2266

課程名稱

《績效輔導與績效面談》

課程講師

徐劍

課程課時

1天

課程適合行業

行業不限

適用范圍

人力資源、主管

課程價值
       掌握績效談話和輔導的方法；具體學習面談中的溝通技能，處理僵局和給出合理反饋；掌握績效考評的基本原則。
課程摘要

第一講 全面正確認識績效管理

第二講 績效管理核心環節：績效輔導

績效管理的真正核心內涵

績效考核與績效管理區別

績效管理的七大核心循環

七大循環核心功能與地位

典型案例分析與問題探討

績效輔導的內涵與重要性

績效輔導的三大基本體系

績效輔導障礙與應對策略

績效輔導必備的技能技巧

做個稱職的輔導型經理人

典型案例分析與問題探討

第三講 績效管理核心環節：績效面談

 

重視績效管理的生命線

績效面談的基本內涵

績效面談的基本原則

績效面談的具體方法

成功績效面談的技巧

案例分析與問題探討

 
在線試聽

課程大綱
《績效輔導與績效面談》 26KB 2013-03-06
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