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商務談判
《管理問題員工》
發布日期:2013-09-10   瀏覽次數:7584

課程名稱

《管理問題員工》

課程講師

劉凡

課程課時

1天

課程適合行業

行業不限

適用范圍

總經理、各部門經理、主管

課程價值
       如何找出問題員工的主要問題所在;如何圍繞問題找出最好的解決方法;如何給員工更多的理解和寬容,給員工換位思考的空間;如何做一個有權威又受員工歡迎的優秀管理者。
課程摘要

第一單元:問題員工防范

第二單元:管理好你的上司

你手下有這樣的員工嗎?

S路徑—員工投入和敬業的保障

員工關系管理中的分工

提升員工的滿意度、敬業度和忠誠度

信任是管理的關鍵

掌握上司的心理

與上司相處的八項原則

獲得上司的信賴

第三單元:如何管理問題員工

 

了解問題員工的層次

“問題”員工的管理方法

提高員工工作成效的軟性技巧

善于與員工溝通

如何給予和接受反饋

認識同理心

傾聽員工心聲

杜絕謠言處理牢騷——給員工一個好環境

 

在線試聽

課程大綱
《管理問題員工》 26KB 2013-03-06
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