課程分類

領導力與執行力

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《卓越執行力》

發布日期：2013-04-28 瀏覽次數：2612

課程名稱

《卓越執行力》

楊波

1-2天

行業不限

企業主管、經理，企業中層管理者

課程價值

1.理解正確的執行力定義與作用
2.熟悉執行力的三大核心要素
3.避免進入執行過程的誤區
4.如何修煉和提升執行力

課程摘要

第一講中國企業執行力嚴重缺失	第二講管理者執行力不佳的原因
1、戰略與績效背離的疑問 2、執行力不佳導致企業核心競爭力缺失 3、商界領袖談執行力 4、反思國人的執行力現狀 5、執行沒有借口：高效執行，拒絕借口	1、管理者沒有常抓不懈 2、管理制度不嚴謹，朝令夕改 3、制度本身不合理 4、執行過程過于繁瑣或囿于條款 5、缺乏將工作分解和匯總的好方法 6、沒有人監督，也沒有監督的方法 7、培訓中的浪費 8、缺乏形成凝聚力的企業文化 9、案例分析
第三講把握執行力的三個核心	第四講如何提升個人執行力
1、人員流程 2、戰略流程 3、運營流程	1、執行力強的人的九個特征 2、提升個人執行力的方法 3、如何提高下屬的執行力 4、應該從哪些方面來打造執行人才
第五講如何提升組織執行力	第六講執行要從領導做起
1、七種類型的組織執行力 2、影響組織執行力的關鍵因素 3、提升組織執行力的重點 4、提升組織執行力須澄清的幾個問題 5、構建組織執行力的內容	1、執行要從最高領導做起 2、企業領導的執行誤區 3、領導角色定位觀念變革 4、執行型領導要做的七件事 5、執行型領導必須規避的七個陷阱 6、案例點評互動討論