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《財務報表分析與企業運營管理》

發布日期：2013-04-28 瀏覽次數：2120

課程名稱

《財務報表分析與企業運營管理》

吳春明

2天

行業不限

企業股東及高、中層管理者，從事財務工作者, 有興趣進一步提升的職業經理人

課程價值

找到影響企業價值的關鍵要素，從增加股東價值的角度規劃經營戰略. 參加培訓后您將能夠輕松掌握財務報表分析及現金流管理的基本方法和技巧，找到使企業價值最大化的根本途徑。

課程摘要

以“誠、智、勇”面對財務報表	財務報表結構分析
商業成功的三大法寶財務報表的三大功能財務職能的三大轉變	資產負債表的“五大塊” 長短期資金的兩個平衡收入確認中的財務陷阱成本歸集中的會計陷阱毛利率的含義損益表的上線與底線
經營績效分析	企業現金流分析
股東的期望值 - 凈資產收益率經營者的成績單 - 總資產收益率降低成本 - 提高利潤率的根本途徑如何提高資產周轉率？小組活動一 - 這家公司經營得怎么樣？	企業的現金循環理想的現金流量模式現金流量表的三大塊小組活動二 — 企業現金流分析
經濟附加值（EVA）理念及應用	營運資本與自由現金流量（FCF）
EVA計算公式及調整事項 EVA的三個關鍵驅動因素 ROIC的計算與分解小組活動三 — EVA相關指標計算/分析	如何優化營運資本？股東自由現金流的計算方法改善自由現金流的五個途徑小組活動四 — 自由現金流量計算/分析
企業健康狀況診斷	增長模式分析 — 案例討論
急性病的三種癥狀慢性病的三種癥狀企業的三臺發動機小組活動五 — 企業診斷及解決方案	如何管理快速成長的企業？企業均衡增長模式