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人力資源

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《招聘面試經典六問》

發布日期：2013-04-27 瀏覽次數：3084

課程名稱

《招聘面試經典六問》

彭榮模

1天

行業不限

人力資源、部門經理

課程價值

掌握招聘面試如何去問問題和需要注意事項。

課程摘要

第一講：招聘管理與招聘規劃	第二講：結構化面試的流程與前期準備
當前人才招聘面臨挑戰招聘失敗的原因與企業競爭力招聘中的“錯置成本” 招聘=招募+甄選招聘廣告與現場管理招聘規劃	結構化面試的結構性行為邏輯面試的流程行為邏輯面試的核心面試團的組成與面試人員的培訓面試場地的選擇與座位安排標準化面試手冊的制定
第三講：明確招人的標準與簡歷篩選	第四講：面試經典六問之一
米格-25效應與企業用人標準招聘的六維度：K\S\A\P\M\V 如何通過職位分析來確定招聘維度如何通過能力素質模型確定招聘維度如何分析招聘崗位的關鍵事件如何制定面試維度表如何篩選與分析簡歷	引入式問題行為式問題 STAR深度挖掘技術智力（應變）式問題
第五講：面試經典六問之二	第六講：招聘過程控制與招聘評估
動機式問題虛擬情境式問題避免提出“莫須有”的問題壓迫（壓力）式問題	面試過程的控制重點面試過程中考官的聽、說、答面試過程的謊言識別與失誤避免面試記錄招聘評估招聘決策與優化