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人力資源

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《人才招聘與面試技巧》

發布日期：2013-04-27 瀏覽次數：2144

課程名稱

《人才招聘與面試技巧》

賈君新

2天

通用類

企業人力資源負責人、各部門管理人員

課程價值

1、認知人才招聘開發、面試技巧對人力資源隊伍的重要性；
2、知曉企業人才招聘面試的流程與方法；
3、掌握人才招聘面試過程控制技巧，從而科學的評估人才；
4、掌握人才招聘面試中的各種技術方法，確保人才符合企業需要。

課程摘要

第一部分：人力資源計劃	第二部分：招聘渠道與信息的收集—3小時
一、人力資源計劃的內容二、三個層次的企業計劃對HRP的影響三、人力資源計劃的制定四、需求分析經驗預測法德爾菲法計算機模擬法趨勢分析管理人員判斷	一、招聘的程序二、招聘途徑案例分析：XXX集團的招聘管理三、人才招聘甄選過程中信息的收集
第三部分：招聘面試過程-- 7小時	第四部分：招聘面試測評與程序管理—3小時
一、面試過程控制二、面試的真正目的三、面試的分類四、不同面試類別的特點與應用方法五、ＳＴＡＲ行為面試技術的應用六、情境面談七、如何避免面試的非客觀性八、動機匹配度的識別與分析	一、程序設計二、甄選測試的種類三、甄選測試的應用四、面試/筆試前的行政安排五、招聘管理