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商務談判
《談判博弈之道》
發布日期:2013-09-10   瀏覽次數:7345

課程名稱

《談判博弈之道》

課程講師

李力剛

課程課時

3天

課程適合行業

行業不限

適用范圍

企業(集團)總裁、副總裁、董事長、總經理、營銷總監、市場總監、分公司經理、大區經理等企業高層

課程價值
       用三天兩夜的時間見證實戰談判的全過程,學會暢談天下的無敵談判終極智慧。提升總裁在對外合作、經營管理、居家生活中的溝通品質,實現總裁們追求卓越、成就他人、追求幸福的人生目標。
課程摘要

第一模塊:談判博弈——談判路線圖

第二模塊:利益探尋——談判核動力

開局策略:前期布局

中期策略:中期守局

后期策略:獲得雙贏

【企業困惑】

【學習收獲】

【案例分享】

【現場實操】

撬動人心的三大源動力

談判中開場致勝一句話

持續的成功只能是雙贏

思維:雙贏的不同表現

【企業困惑】

【學習收獲】

【案例分享】

【現場實操】

第三模塊:談判準備——贏在起跑線

第四模塊:談判溝通——武裝到牙齒

前期的準備

事前的設計

【企業困惑】

【學習收獲】

【案例分享】

【現場實操】

提問技巧(教練技術)

傾聽技巧(引導認同)

闡述技巧(成就他人)

答復技巧(見招拆招)

【企業困惑】

【學習收獲】

【案例分享】

【現場實操】

第五模塊:談判成交——一錘定天下

第六模塊:談判控制——談判生死門

成交氣氛的營造

成交的最佳時機

成交的無敵方法

【企業困惑】

【學習收獲】

【案例分享】

【現場實操】

談判壓力:談判的三種壓力

造勢因素:控制的八種力量

談判詭道:談判的系列詭道

【企業困惑】

【學習收獲】

【案例分享】

【現場實操】

在線試聽

課程大綱
《談判博弈之道》 26KB 2013-03-06
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