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《高效授權》
課程名稱
《高效授權》
課程講師
刁東燕
課程課時
1天
課程適合行業
所有行業
適用范圍
中層管理者
課程價值
了解組織所面臨的核心挑戰
掌握團隊激勵的具體手段
掌握有效管理的溝通方法
掌握高效授權的具體技術
課程摘要
| 第一講：互聯網時代，管理者為什么要授權？ | 第二講：高效授權管理的三大前提 |
| 來自互聯網時代的 組織面臨的三大挑戰 經理人面對組織挑戰的三個層級 經理人的角色定位 -測評&討論：你屬于幾級經理人？是否適應當前組織發展？ 經理人的角色定位 |
慧眼識人 - 慧眼識人的工具：MBTI - 現場演練：運用MBTI工具設計某崗位的人才畫像 共設愿景 - 愿景落地工具：目標制定與分解的OGSMA工具 - 現場演練：將本單位的組織愿景分解成具體的行動指標 允錯文化 - 案例分析：誒呀！出錯了 - 案例分析：張繼的成長之路 |
| 第三講：高效授權的三個步驟 | |
| 高效授權的五步工作循環圈 - 任務到目標 - 明確角色 - 授權 - 溝通 - 復盤 第一步：明確目標和明確角色 第二步：授權的動作和保障 第三步：有效激勵 |
在線試聽
課程大綱
 |
《高效授權》 | 26KB | 2013-03-06 |  |
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