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管理提升
《團隊凝聚力和執行力提升》
發布日期：2023-05-31   瀏覽次數：1511

課程名稱

《團隊凝聚力和執行力提升》

課程講師

刁東燕

課程課時

1-2天

課程適合行業

所有企業

適用范圍

中基層管理者工、骨干員工

課程價值

了解組織所面臨的核心挑戰

掌握團隊激勵的具體手段

掌握有效管理的溝通方法

掌握識人用人的基本工具

掌握執行力提升的策略

課程摘要

      第一講：互聯網時代對組織的挑戰

     第二講：管理者五大核心能力助力團隊效能提升
來自互聯網時代的挑戰

組織面臨的三大挑戰

經理人面對組織挑戰的三個層級

- 測評&討論：你屬于幾級經理人？是否適應當前組織發展？

        經理人的角色定位

經理人帶隊伍聚人心的三個基本原則

      慧眼識人

      - 現場演練：運用MBTI工具設計某崗位的人才畫像

      共設愿景

      - 現場演練：將本單位的組織愿景分解成具體的行動指標

      激活團隊

       - 現場演練：運用團隊會議工具，進行工作效能提升或解決實際工作問題
     
       教育培育

       - 現場演練：運用所學解決實際問題

       團隊指導

       - 團隊指導工具：新型授權七步

在線試聽
 
課程大綱
《團隊凝聚力和執行力提升》 26KB 2013-03-06
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