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人力資源

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《8090后員工管理》

發布日期：2013-09-16 瀏覽次數：2043

課程名稱

《8090后員工管理》

徐劍

2天

行業不限

董事長、總裁、總經理、CEO、HR總監、ＨＲ經理、各級經理人

課程價值

本課程將從8090后的深入調查入手，并結合廣泛的管理實踐，分析8090后員工心智與行為特點，從而實施與8090后相適應的管理舉措，切實幫助企業管理者成為8090后員工績效成長導師，最終提升企業整體績效，同時締造8090后、管理者與企業的共贏。

課程摘要

第一講管理者的自我變革——透視8090后	第二講構建和諧文化——注重溝通，加強預測
經典案例探討與解析時代的變化與管理對象的變化 8090后的顯著特征綜述 8090后的顯著優點 8090后的顯著缺點管理者的心態與角色調整	經典案例探討與解析溝通的重要性與內涵有效溝通的九大要素 8090后的五種典型性格類型 8090后的五種典型溝通風格溝通最有益的支持——預測案例透視與解析
第三講打造訓練有素的隊伍——職業化塑造	第四講建設科學的機制——績效管理體系建設
職業化塑造的重要性職業化的經典表現職業化常見誤區經典案例探討與解析究竟何謂職業化職業化的真諦案例透視與解析	績效管理的內涵績效管理對企業、管理者與員工的意義績效管理的常見誤區績效管理的真諦績效管理的七大環節如何成功實施績效管理案例透視與解析
第五講管理模式的變革——走向人性化
管理模式三步走如何真正贏得8090后員工的信任人性化PK人情化人性化PK制度化 8090后的心理需求案例透視與解析究竟何為人性化管理？