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人力資源
《職業經理人的十二頃修煉》
發布日期:2013-09-13   瀏覽次數:2415

課程名稱

《職業經理人的十二頃修煉》

課程講師

徐劍

課程課時

4天

課程適合行業

行業不限

適用范圍

企業中高層經理;各級經理/經理;管理崗位上的各類人員;新經理及后備經理

課程價值
       本課程設身處地為學員著想,提供有關提升中高層經理素質與能力的一攬子解決方案;力求最大程度滿足中高層經理在企業管理工作及競爭中的技能需要;全面打造中高層經理的競爭力。
課程摘要

培訓開篇——經理管理基礎認知

第一項修煉——成功心態修煉

經理人責任認知

經理人管理基礎

心態重要性

如何進行心態修煉

經理人必備心態

第二項修煉——心智模式改善

第三項修煉——角色認知與定位

何謂心智模式

心智模式認知

改善心智模式

角色重要性

經理人角色認知

經理人必備角色

第四項修煉——敬業精神與責任意識

第五項修煉——團隊精神塑造

把敬業當成一種習慣——敬業精神

責任重于泰山——責任意識

二十一世紀生存則血:抱團打天下

什么是團隊

團隊精神培育

第六項修煉——高效時間管理

第七項修煉——高效溝通技巧

時間管理重要性

時間管理誤區

高效時間管理方法

溝通重要性

溝通的內涵

高效溝通的原則

高效溝通的秘訣

第八項修煉——目標管理能力

第九項修煉——績效管理能力

目標重要性

目標五個要素

目標管理方法

認識績效管理

績效考核與績效管理區別

經理人績效管理

第十項修煉——執行力提升

第十一項修煉——有效激勵員工

執行力重要性

什么是執行

執行力提升技巧

激勵重要性

有效激勵員工技巧

第十二項修煉——經理人的自我管理

培訓總結——變革與挑戰

何謂自我管理

自我管理重要性

如何自我管理

危機認識與應對

迎接挑戰

在線試聽

課程大綱
《職業經理人的十二頃修煉》 26KB 2013-03-06
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