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《交響樂團式管理策略》——周天佑

發布日期：2013-08-15 瀏覽次數：2928

課程名稱

《交響樂團式管理策略》——周天佑

課程講師

周天佑

課程課時

兩天

課程適合行業

行業不限

適用范圍

具實務經驗之中、高層管理者（課程內容與企業規模大小、制造或是服務業、本人專業等均無關

課程價值

本課程設計是以羅杰.奈倫伯格著作的寓言故事為主軸，配合英國BBC廣播公司錄制「交響樂團式管理策略」的節目，加上管理的相關理論，輔以體驗式的互動活動，同時針對國內企業的特性做若干調整，并挑選具中國特色的交響樂曲以加深印象。其目的在使學員體驗一次完全不同于一般管理培訓的模式，啟發領導與管理的智慧，并將其運用于實務工作之中

課程摘要

（一）交響樂團與企業團隊共通之處	（二）交響樂團的運作模式	（三）交響樂團管理策略課程的緣起
本章藉管理大師德魯克的理論，探討交響樂團與企業團隊共通之處	本章在介紹何謂交響樂，交響樂團的組織架構，指揮在交響樂團的角色與功能。另介紹交響樂團運作的模式與企業管理相似之處，同時以世界最著名的指揮家卡拉揚指揮柏林愛樂交響樂團演奏貝多芬的命運交響曲做示范。	介紹國際知名的音樂家羅杰.奈倫伯格（Roger Nierenberg）創辦互動式「交響樂團式管理策略」計畫，以及其協助企業提升管理效能、英國BBC廣播公司錄制節目與出書等過程。
（四）交響樂團管理策略	（五）交響樂欣賞之體驗活動	（六）促動游戲之體驗活動
藉企業運作所面臨管理與領導諸多問題的案例，以寓言的方式透過管理者與指揮家的對話，同時輔以英國BBC廣播公司錄制的影片播放，加上學員的參與討論，探討以下的管理課題。	藉梁祝、黃河大合唱、貝多芬歡樂頌等交響樂的欣賞，探討管理上之愿景、激勵、協調、創意等課題。	藉「Ok You & Me」探討喬哈里窗原則增進人際關系與溝通等方面的運用，另外界「傳遞石頭」的游戲探討企業運作流暢度的建立與跨部門溝通。