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《從項目管理人才培養到組織級項目管理體系的建設》

發布日期：2013-05-23 瀏覽次數：4543

課程名稱

《從項目管理人才培養到組織級項目管理體系的建設》

張斌

1天

不限

企業中高層、項目總監、PMO負責人、高級項目經理、支持項目職能經理等，未接受過系統項目管理培訓項目管理人員

課程價值

PMI® 的認證系列（包括PMP® 認證）如何有助于培養不同層次和專業的項目管理人才，項目管理人才的工作業績和成就怎樣轉化為組織過程資產。如何建設組織級項目管理體系，為項目管理人才提供發展的平臺，為項目的成功提供可靠的保證。

課程摘要

一、項目管理的基本概念和理論基礎	二、項目管理人才的培養
1、項目管理體系的四個核心要素（SPPT） 2、項目管理過程監控指標的選擇：七重制約因素的平衡 3、項目管理現有國際標準和理論體系中的兩條主線索和擴展 4、項目管理成功率提升的兩條必經途徑	1、項目管理人才培養的職業發展雙通道 2、項目管理人才培養的四階段成長路徑 3、項目管理人才培養的六要素能力模型 4、項目管理人才培養的組織方針和政策
三、組織級項目管理體系的建設	四、項目管理人才培養和組織級項目管理體系建設的整合模型
1、組織級項目管理成熟度的理論基礎 2、組織級項目管理體系建設的步驟和階段 3、組織級項目管理體系的測評和改進方法 4、組織級項目管理體系的案例分析	1、整合模型的背景和構建思路 2、項目管理人才培養和組織體系建立優先級的依賴關系 3、整合模型8要素的解析和舉例