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《員工的績效參與和績效突破》
課程名稱
《員工的績效參與和績效突破》
課程講師
彭榮模
課程課時
4小時輪訓
課程適合行業
行業不限
適用范圍
企業全員
課程價值
本課程避免了簡單說教和觀念強推的模式，而是用事理剖析+互動分享+案例討論等生動鮮活的形式加以解析，立足于員工自身的職業發展和工作提升，引導員工愿意積極主動地參與績效管理，并不斷突破自身的績效。
課程摘要
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1. 績效與績效管理的基本概念。 |
2. 績效并不神秘：生活與人生中的績效。 |
3. 績效對員工個人的四個價值。 |
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4. 是什么讓你對績效如此焦慮：對績效認識的普遍誤區。 |
5. 員工如何積極參與指標與績效計劃制定：公平的契約之道。 |
6. 員工如何主動參與績效的實施：實現個人與企業的雙贏。 |
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7. 員工如何積極參與績效溝通：有效溝通以保障個人利益。 |
8. 消除影響工作的障礙：突破瓶頸，創造佳績。 |
9. 不斷超載，止于至善：關注績效，成就職業。 |
在線試聽
課程大綱
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《員工的績效參與和績效突破》 | 26KB | 2013-03-06 |  |
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