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《管理者的五大素養》
課程名稱
《管理者的五大素養》
課程講師
胡斌
課程課時
1天
課程適合行業
不限
適用范圍
管理者
課程價值
管理者的自身素養。經理人管理他人的前提是管好自己。踏實做人，正確做事。對于職業經理人來說，想達到最佳工作狀態，發揮最大潛能，贏得最強的職業生命力就必須修煉五項內功，即：贏得信任；勇擔責任；堅持到底；激情燃燒； 意志力。
課程摘要
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第一塊基石：贏得信任—信就有，不信就沒有 |
第二塊基石：勇擔責任——責任就是力量 |
第三塊基石：堅持到底——人生將沒有后悔 |
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理論基礎 1.1第一印象 案例：人產生信任的機制 講解：“BBC”的影片給我們的啟示 案例：別人是否喜歡你 講解：如何檢驗別人是否喜歡你 1.2管理期望——說到做到還不夠 案例：石頭的戒指 講解：利用“卡尼曼效應”獲取信任 1.3德行——信任因此而堅固 案例：老柳的故事 講解：說到做到立誠信 案例：老柳的故事 講解：不折不扣地執行規矩 |
值得思考的問題 2.1責任感是不拋棄不放棄 案例：《士兵突擊》片斷 講解：什么是“不拋棄，不放棄” 2.2責任是面對不可能仍去努力 案例：《首席執行官》片斷 講解：責任是面對不可能仍去努力 2.3責任是成功以后外歸因，失敗以后內歸因 案例：《喬家大院》片斷 講解：什么是成功以后外歸因，失敗以后內歸因 2.4砸！用使命之火點燃責任感 案例：《首席執行官》片斷 講解：激發員工責任感 |
3.1學會堅持，懂得定位 案例：《士兵突擊》片斷 講解：學會堅持 3.2有放棄,才會有選擇 案例：因為沒有堅持而后悔的經理 講解：要做到堅持，就先學會放棄 |
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第四塊基石：激情燃燒——面對磨難的樂觀 |
第五塊基石：意志力——超越極限的突破 |
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值得思考的問題 4.1激情有真偽 案例：《贏在中國》選拔賽 講解：激情有真偽 4.2激情的動力 案例：《贏在中國》之馬云 講解：激情有真偽 |
值得思考的問題 5.1意志力——穿透懦弱的利劍 案例：《珍珠港》片段 講解：意志力——穿透懦弱的利劍 5.2意志力——捍衛道德的鎖鏈 案例：《贏在中國》片段 講解：意志力——捍衛道德的鎖鏈 工具：《影響力7維度測試》 |
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課程大綱
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《管理者的五大素養》 | 26KB | 2013-03-06 |  |
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