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團隊建設

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《高績效團隊的建設與管理》

發布日期：2013-04-27 瀏覽次數：2018

課程名稱

《高績效團隊的建設與管理》

丁品洋

2天

不限

人力資源、企業中高層管理者、儲備干部等

課程價值

隨著市場環境變化及企業組織扁平化，為達到企業經營目標，高績效與富有戰斗力的團隊建設顯得尤為重要。塑造高績效團隊能消除企業積垢，強化組織運作動力，激發企業中的人性激情

課程摘要

一、團隊簡釋：從分力到合力	二、團隊建設一：團隊思想建設 -- 心態決定行動	三、團隊建設二：團隊沖突處理
1.團隊定義----我們需要什么樣的團隊？ 2.團隊的特征 3.高績團隊建設的基本方法 4.高績效團隊建設的三個層次高層：組建團隊中層：管理團隊基層：融入團隊	1.團隊思想建設的作用與意義 2.團隊思想建設的核心：團隊價值觀 3.團隊思想建設的目標：統一價值觀 4.如何突破團隊建設的五種機能障礙團隊障礙評估？突破五種機能障礙的關鍵	1.如何看待沖突 2.沖突管理的五個階段 3.處理團隊工作沖突的九種思路與二個定位 4.性格與團隊人際沖突 5.高情商的溝通與團隊人際沖突
四、團隊建設三：人員建設—沒有完美的個人，但有完美的團隊	五、團隊建設四：團隊激勵—心動才能行動	六、團隊建設五：團隊管理—團隊建設的四個階段的權變管理
1. 人員建設的內涵與重點 2.為何說選人是關鍵 3.如何建設完美的型的團隊	1.團隊激勵的誤區 2.團隊激勵的二個關鍵點 3.團隊激勵的應用	1. 團隊的形成過程 2. 看《卡特教練》學團隊管理