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人力資源
《8090后員工的管理與激勵》
發布日期：2013-04-27   瀏覽次數：1905

課程名稱

《8090后員工的管理與激勵》

課程講師

丁品洋

課程課時

2天

課程適合行業

行業不限

適用范圍

各級領導者

課程價值
      本課程通過大量的視頻、現實案例等資料，多角度、多層次分析80/90后現象，通過從思想到行為的系統認識，以確保真正能認識80/90后、理解80/90后、并領導80/90后。
課程摘要

第一部分：“80/90后”員工現象表現形式與解析

第二部分：“80/90后”員工的管理之道

認識80/90后

80/90后現象的思考

沖突成因的分析

解決的出路

“80/90后”員工的管理重在影響不在改變

在“80/90后”管理中如何平衡剛性管理與柔性領導  

在“80/90后”管理中應加強五個平衡

在“80/90后”管理中加強的四個領導能力轉變

第三部分：“80/90后”管理的平衡技術應用示例

第四部分：“80/90后”領導的平衡技術應用示例
在線試聽

課程大綱
《8090后員工的管理與激勵》 26KB 2013-03-06
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