《領導心理學應用》
賈君新
2天
通用類
總經理、中層經理、高級管理人員
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第一部分:領導者的思維定式與自我突破 |
第二部分: 領導心理學概要 |
第三部分:領導與領導力 |
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一、環境在產生了什么變革? 二、傳統管理者與現代領導者 三、領導者的個人概念障礙 四、領導者的決策問題 五、中國人的心理特質與領導特征 六、人情困境與法制環境 七、組織中領導者的心理與領導行為 八、影響圈與關切圈 九、用影響圈領導 |
一、領導心理學概論 二、領導心理學核心內容 三、領導行為研究的理論模型 四、領導理論及其應用 |
一、領導的概念與意義 二、何為影響力 三、領導的特點與領導影響力 四、領導者的權力基礎 五、權變領導 六、領導的權利基礎
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第四部分:情境與魅力領導 |
第五部分:領導激勵 |
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一、情境領導核心 二、下屬的成熟度 三、如何確定下屬的成熟度 四、下屬成熟度的表現階段五、情境領導風格 六、領導風格與成熟度匹配 七、關于魅力型領導 |
一、為什么要激勵員工 二、當代激勵理論 三、如何有效激勵 四、蓋勒普Q12的應用 |
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