
《引導技術課程介紹》
刁東燕
1-2天
所有行業
高層管理人員
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第一講:小組團建 |
第二講:行動學習與引導技術導入 |
| 角色認知與分配 團隊建設 |
行動學習的起源與介紹 行動學習的理論支持 行動學習中常用的促動技術 引導師的角色定位和價值 引導師與培訓師的區別 |
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第三講:引導技術的六個必要要素 |
第四講:引導技術的導入方式 |
| 要素一:問題 要素二:學習小組 要素三:質疑與反思 要素四:引導師 要素五:學習承諾 要素六:付諸行動 |
引導技術的四個層級 引導技術的三種方式 讓引導技術融入企業DNA |
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第五部分:行動學習的導入步驟 |
第六講:引導技術常見的策略及方法 |
| 行動學習導入的十大步驟 行動學習的難點 行動學習常見的障礙與對策 |
5w2h1r法 深度匯談 團隊列明法 群策群力法 魚骨圖法 引導技術的常用方法 |