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管理提升
《引導技術課程介紹》
發布日期:2023-06-01   瀏覽次數:1504

課程名稱

《引導技術課程介紹》

課程講師

刁東燕

課程課時

1-2天

課程適合行業

所有行業

適用范圍

高層管理人員

課程價值
直面真實需求,提問總結,分享
群策群力匯聚團隊智慧,形成落地的方案策略

通過實戰掌握前沿的行動學習方法的流程、步驟、方法與工具
課程摘要

        第一講:小組團建

        第二講:行動學習與引導技術導入

  角色認知與分配
  團隊建設
  行動學習的起源與介紹
  行動學習的理論支持
  行動學習中常用的促動技術
  引導師的角色定位和價值
  引導師與培訓師的區別

        第三講:引導技術的六個必要要素

        第四講:引導技術的導入方式

  要素一:問題
  要素二:學習小組
  要素三:質疑與反思
  要素四:引導師
  要素五:學習承諾
  要素六:付諸行動
  引導技術的四個層級
  引導技術的三種方式
  讓引導技術融入企業DNA

        第五部分:行動學習的導入步驟

        第六講:引導技術常見的策略及方法

  行動學習導入的十大步驟
  行動學習的難點
  行動學習常見的障礙與對策
  5w2h1r法
  深度匯談
  團隊列明法
  群策群力法
  魚骨圖法
  引導技術的常用方法

在線試聽
 
課程大綱
《引導技術課程介紹》 26KB 2013-03-06
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