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團隊建設
《打造員工職業力的4大策略》
發布日期:2013-09-24   瀏覽次數:2185

課程名稱

《打造員工職業力的4大策略》

課程講師

胡斌

課程課時

3-4天

課程適合行業

行業不限

適用范圍

企業員工,參訓人數20-30人

課程價值
    本課程從“老板”的角度解讀職業化員工的標準:1.給我結果;2.請你按規矩辦事;3.請你讓大家接受;4.請你挑起重擔。
課程摘要

前言:工作中的最佳狀態——職業化

第一級臺階:存在階——你知道“我”對你的要求嗎?

你現在的狀態怎樣?

什么是職業化?

如何實現自己的目標?

理解“要求”的三層含義

自我修煉的三項修煉

贏得員工認同的5種策略

構建員工信任的3級結構

第二級臺階:適應階——你知道自己為什么不能適應嗎?

第三級臺階:影響階——你知道你的建議為什么沒人響應嗎?

職場的5大規矩

理解彼德定律

管理者塑造員工職業行為的4步曲

橫向溝通的錯誤3大表現

影響他人的6項功夫

管理者構建健康人際環境的策略

第四級臺階:成就階——你知道自己為什么不被提升嗎?

 

這樣的員工才會被器重

自我的3項突破

管理者要因人而異,差異化激發

 

在線試聽

課程大綱
《打造員工職業力的4大策略》 26KB 2013-03-06

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