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《團隊建設的金鑰匙——揚長避短》

發布日期：2013-09-24 瀏覽次數：2419

課程名稱

《團隊建設的金鑰匙——揚長避短》

胡斌

2-3天

行業不限

團隊管理者、團隊成員

課程價值

了解高績效團隊的特點；了解目前自身狀態及背后原因；學會使用團隊角色識別工具診斷自身優劣勢；掌握使自己在團隊中揚長避短的方法；掌握促成團隊成員揚長避短的管理要點。

課程摘要

第一單元：我現在的狀態好嗎？——團隊工作現狀診斷	第二單元：我認識自己和隊友嗎？——識別的團隊角色
好團隊的模樣確定自己現在所在的位置（團隊成員）確定團隊現在的狀態（團隊領導）	什么是團隊角色認識自己了解伙伴的工具團隊角色的現實使用在工作中發現自己的優劣勢的方法
第三單元：我該如何讓每天更精彩？——揚長避短的方法	第四單元：我能讓大伙更有活力嗎？——促成團隊優勢的方法
發揮優勢的FREE方法避免劣勢的STOP方法取得別人認同的3個法寶	有效輔導的步曲如何讓員工明白他錯誤地認識了自己？如果你不能讓一個員工就這么把某項工作仍在一邊怎么辦？如果員工不能清楚地描述他自己的優劣勢，怎么辦？利用團隊成員優勢構建團隊的方法從“游擊隊”到“鐵軍”的4步建設法