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團隊建設

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《高績效團隊建設的5大要素》

發布日期：2013-09-24 瀏覽次數：2740

課程名稱

《高績效團隊建設的5大要素》

胡斌

3-4天

行業不限

團隊管理者、團隊成員

課程價值

了解高績效團隊的特點；了解團隊成長5個階段的建設要點；把握高績效團隊文化建設的關鍵；掌握優秀團隊領導的1個認知和5項技能；掌握優秀團隊成員職業化的“一個中心三個基本點”；掌握團隊認知沖突的5種解決方法；掌握團隊角色沖突解決的思路；了解團隊運作的基本原理，并學會使用團隊角色匹配工具。

課程摘要

第一要素：優秀團隊的DNA	第二項要素：團隊成長的快樂與苦惱
團隊的基本概念主要的團隊類型團隊文化基因團隊有效性測試	案例演練——組織3+3聯動團隊發展階段的2種觀點團隊5個發展階段的工作要點
第三項要素：引領隊伍的道理	第四項要素：做職業化的團隊成員
團隊領導的自身定位為團隊設定工作職責和目標的技能甄選團隊成員的技能激勵輔導的技能培訓發展團隊成員的技能公正評估團隊成員工作表現的技能	團隊成員的職業化的一個中心三個基本點團隊協作的要點團隊的溝通團隊的典型溝通方式
第五項要素：化干戈為玉帛
團隊沖突的2種類型認知性沖突的5種解決思路 9種團隊角色工具的使用