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人力資源

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《創新管理》

發布日期：2013-09-23 瀏覽次數：2025

課程名稱

《創新管理》

賈君新

2天

通用類

中層經理\主管

課程價值

通過系統的學習，使企業和個人系統學習創新思維的基本理論；

了解企業創新管理的關注重點，從而建立創新型的組織；

了解企業創新的角度，全面提高經營效率；

使管理者掌握創新的方法工具和訓練模式，從而建立具有創新能力的組織；

課程摘要

第一部分：創新的概念與意義	第二部分:進行創新管理的重點	第三部分:創新管理的內容與形式
一、當前企業面臨的市場環境二、工業企業如何給自己定位三、創新意味著什么四、創新的含義五、創新管理的意義六、現代企業創新面臨的障礙	一、創新的類別二、不同類別創新的應用關鍵要素三、創新管理與變革管理的關聯性四、如何突破思維的障礙案例分析：XX現代的創新模式	一、管理目標性創新二、技術性創新三、產品創新三、制度性創新四、組織創新五、市場策略與環境創新
第四部分：創新思維方法與應用	第五部分：創新的過程與組織
一、什么是創新思維？二、創新思維的種類三、創新思維與常規思維對企業的影響四、不同的創新思維模式案例：不同思維模式在企業中的應用五、不同的創新思維方法演練：不同思維方法在工業企業的應用	一、創新的流程案例：怎樣制定創新的流程？二、創新的組織機構案例分析：建立什么樣的創新管理機構？