【牛津管理評論-訊】(1)更重視對人的管理。隨著社會的進步和科學技術的發展，企業職工的教育程度、物質、文化、生活水平將不斷提高，一周5天工作日制的實行，休假時間增多，而工作日益高度自動化，很難從工作中得到自我實現的滿足，金錢的刺激作用也會隨生活富裕而大大降低。所以，在新的條件下如何調動群眾的積極性，將是未來管理遇到的最棘手的問題之一。
(2)定量化要求提高。由于生產的高度自動化和科學技術要求的精確化，必然要求管理工作提高定量化，所謂“一切憑數據說話”的提法將成為現實，電子計算機應用的普及為管理工作定量化提供了有效的工具。
(3)管理方式的分散化和民主化。由于交通和電訊事業的日益現代化，將使遠距離的控制、分散化的活動成為可能，這就要求管理者給予下屬更多的自主權，采取更靈活的管理方式來對付所面臨復雜多變的環境。
(4)對管理人員的要求越來越高。未來的管理人員要處理的各種關系，將進一步趨于復雜化，一個決策所帶來的后果，其影響也將更廣泛而深遠。因此，要求管理人員要一專多能，高層次的經營者必須是一個通才。高層次的管理人員將愈來愈注重由高等院校管理專業來培養，而高等教育的專業也必須作相應的改革，使培養的人才既有系統知識(包括工程技術和管理)又有實際能力。【轉載務必注明：牛津管理評論-oxford.icxo.com】
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