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領導力與執行力

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《完美決策》

發布日期：2013-08-16 瀏覽次數：7078

課程名稱

《完美決策》

課程講師

劉百功

課程課時

1-2天

課程適合行業

不限

適用范圍

不限

課程價值

所有企業都應致力于改善決策質量,因為改善決策質量是一個企業獲得高額回報的最佳方法。明確的領導者會將企業經營視為一個連續決策的過程.而提高決策質量的唯一方法就是學習、實踐一個好的決策流程。如果企業做到以下幾點，企業所有層面都能做出更加明智的決策：
1 采用本課程提供的理性決策流程；
2 培訓所有參與決策適宜人選，并使用本套決策分析工具；
3 通過重復決策流程增進員工對于本工具的熟悉和運用。

課程摘要

一、完美決策導論	二、快速決策流程
1、“決策”與“決定”的區別 2、“決定”的三項分析法 3、影響決策的個人心理陷阱 4、影響決策的組織結構陷阱 5、完美決策流程的衡量標準	1、理清決策目標 2、制定決策標準 3、尋找備選方案 4、評估決策風險 5、企業案例練習
三、系統決策流程	四、增強組織決策力
1、營造決策環境 2、理清決策目標 3、制定決策標準 4、共創備選方案 5、評估備選方案 6、做出明智決策	1、完美決策與領導風格 2、通用電氣案例研究 3、決策的不斷優化 4、成為完美決策者