《非財務經理的財務管理(高級)》——卜范濤
卜范濤
2天
行業不限
企業高層管理者,風險管理/信用/合同管理部/法律事務部經理,采購部、銷售部等部門負責人
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第一部分 總經理如何解讀 |
第二部分 企業成本控制 |
第三部分 預算管理 |
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企業的盈利能力、償債能力和營運能力 1、如何快速讀懂財務報表 2、如何利用財務數據分析并改善經營績效 |
一、成本(廣義)分析:如何準確計算并有效控制成本 案例:譽興飲食到底是要發展還效益? 二、采購成本的控制 三、如何節省生產成本 四、如何控制人力成本 五、降低成本的具體方法和措施 |
一、我國企業預算管理常見的誤區 二、預算管理的指標體系 三、預算松弛問題 1、預算松弛產生的原因 2、預算松弛問題的解決 四、預算編制的基本方法 五、各職能部門預算前如何配合工作 六、預算的執行、控制與差異分析 七、預算的考核與激勵 |