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人力資源

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《如何選育用留人才》

發布日期：2013-04-28 瀏覽次數：1960

課程名稱

《如何選育用留人才》

徐劍

2天

行業不限

企業基中高層經理、HR經理、各部門經理

課程價值

系統掌握選、育、用、留人才的技巧，為企業發展選、育、用、留人才是企業基中高層經理、HR經理、各部門經理必備的基本素質。

課程摘要

第一篇人力資源管理與企業競爭力	第二篇選人的技巧——如何看人不走眼
典型案例分析與問題探討企業發展與人力資源管理企業核心競爭力與人力資源現代人力資源管理核心內容人力規劃，人力資源管理的起點工作分析，人力資源管理的基礎	企業選人的現狀與黑洞選人中常見誤區及避免方法常用選人技巧結構化面試主要技巧及實踐典型案例分析與問題探討
第三篇育人的技巧——企業之道第一是育人	第四篇用人的技巧——人盡其才，事得其人
育人與培訓戰略培育流程及需求分析在職培訓，讓大象跳舞努力成為下屬的教練確保培育效果的方法典型案例分析與問題探討	用好人才的重要性用人的真諦在于適才適崗人性化管理與彈性領導風格常見用人技巧與藝術典型案例分析與問題探討
第五篇留人的技巧——留人留心，士氣高漲	第六篇應對變革與接受挑戰
留人的核心——激勵留人與激勵的理論企業常見留人方法績效管理，員工與企業共同成長企業文化，增強員工歸屬感職業生涯，讓員工成為主人典型案例分析與問題探討	應對變革，接受挑戰學員互動與提問交流精華回顧與培訓總結