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人力資源
《從專業人才走向管理》
發布日期:2013-04-28   瀏覽次數:2213

課程名稱

《從專業人才走向管理》

課程講師

徐劍

課程課時

3天

課程適合行業

行業不限

適用范圍

從專業技術轉型的管理者、優秀專業技術人才、技術副總/總工程師、研發總監、研發或技術部門經理、具有管理潛質的技術管理儲備干部、總經理、總工、主管及人力資源部門經理、主管等

課程價值
       技術崇尚嚴謹,管理更多是藝術。從專業技術人才到基中高層管理者,這是一個從蛹到蝶的完美飛躍!因此,這一過程,必將充滿著痛苦與掙扎。很多本是優秀的專業人才面對管理,總是充滿困惑!
      于是,能否迅速提高自己的管理技能與管理藝術,將直接決定著管理者本身的職業發展能否突破瓶頸,決定著整個企業的穩定發展與成長。
      如何實現由專業人才到管理人才的轉變呢?本課程正是針對企業中這種大量存在的狀況,以幫助專業技術型管理者突破管理瓶頸為核心,以全面、易懂、實用為原則,引導您迅速踏上從專業技術人才到管理精英的夢想之路。
課程摘要

第一講 管理者綜合能力素質修煉

第二講 心智模式與思維障礙

管理者綜合能力修煉

管理者綜合素質修煉

技術轉型管理者必備心態

典型管理案例分析與探討

專業人員轉化為管理人員的障礙

技術轉型經理心智模式改善

典型管理案例分析與探討

 

第三講 技術轉型管理者常犯錯誤

第四講 技術轉型管理者的角色定位

優秀管理者的標準

專業人員與管理人員的特質區別

技術轉型管理者常犯錯誤

典型管理案例分析與探討

角色定位重要性

管理者常見角色認知

管理者必備角色

典型管理案例分析與探討

第五講 管理者管理學基礎

第六講 管理技能縱橫(上)

管理學基礎原理

管理主要內容與任務

典型管理案例分析與探討

時間管理技巧

高效溝通技巧

高效執行力

第七講 管理技能縱橫(下)

第八講 應對變革,走向成功

團隊建設與團隊精神

壓力與情緒管理

自我管理技巧

邁向成功,締造與企業共贏

課程回顧與精華內容的總結

學員提問與實際問題的解答

在線試聽

課程大綱
《從專業人才走向管理》 26KB 2013-03-06
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