《組織行為學與管理執行力》
楊發明
2天
行業不限
管理者
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企業為何執行難 |
一、強有力執行力的內涵及系統 |
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二、明確要求,目標驅動 |
三、思想認同,深度承諾 |
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四、檢查跟進,后方支持 |
五、賞罰分明,鐵軍定成 |
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六、統一文化,高效執行 |
七、以組織行為促進執行力 |
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八、執行力的本質特征及其辯證性應用 |
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