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《從技術到管理的領導力修煉》
課程名稱
《從技術到管理的領導力修煉》
課程講師
楊發明
課程課時
2-3天
課程適合行業
行業不限
適用范圍
管理者
課程價值
1、幫助學員掌握技術背景的管理者的心態與角色
2、幫助學員掌握卓越溝通的理念、方法與工具
3、幫助學員掌握打造技術型團隊執行力的方法與工具
4、幫助學員掌握激勵團隊的方法與工具
5、幫助學員提升服務客戶的意識并打造技術服務型團隊的方法
6、幫助學員掌握自我管理的9D模型
2、幫助學員掌握卓越溝通的理念、方法與工具
3、幫助學員掌握打造技術型團隊執行力的方法與工具
4、幫助學員掌握激勵團隊的方法與工具
5、幫助學員提升服務客戶的意識并打造技術服務型團隊的方法
6、幫助學員掌握自我管理的9D模型
課程摘要
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一、技術型背景的管理者的角色與心態 |
二、管理者卓越的溝通技巧 |
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三、明確目標，打造執行力 |
四、團隊管理: 正向反饋與負向反饋的藝術 |
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五、團隊管理：非物質激勵 |
六、管理者的自我管理 |
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備注：現場行動計劃：每一個學員提出兩點行動改進計劃，并按執行力的要素完整承諾，并在后續1個月后檢查分享行動計劃的成果！ |
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在線試聽
課程大綱
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《從技術到管理的領導力修煉》 | 26KB | 2013-03-06 |  |
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