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《贏在執行》
課程名稱
《贏在執行》
課程講師
王雪冰
課程課時
6——7小時
課程適合行業
通用
適用范圍
針對企業董事長、總裁、總經理、中高層管理干部、儲備管理干部。
課程價值
建立公司執行文化，統一公司執行思維，提升團隊執行意愿，加強團隊執行技能，鍛造執行團隊。
課程摘要
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第一部分：開場 |
第二部分：執行的十大力量 |
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1. 學習的公式 2. 執行力故事（船夫與哲學家） 3. 執行力的定義 4. 決定執行力的五個要素 5. 提升執行意愿的六大策略
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1、文化力—執行之魂 2、影響力的核心價值觀 3、企業文化傳承的方式 4、視頻：亮劍執行力 5、領導力—執行之腦 6、信解力—執行之心 7、溝通力—執行之口 8、組織力—執行之骨 9、流程力—執行之血 10、制度力—執行之肌 11、選才力—執行之足 12、目標力—執行經脈 13、學習力—執行力之術 |
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第三部分：執行的六大步驟 |
第四部分 |
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1、明確標準與成果 2、鎖定責任人 3、制定措施和方法 4、明確檢查人 案例：張藝謀奧運會 5、及時獎懲 6、共識與承諾
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1、執行具備的四大作風 2、案例：徒步至昆山
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第五部分：提升執行者意愿的六大杠桿 |
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1、責任思維： 2、服從意識 3、成果導向 4、狼性思維： 5、高標準 感恩心態 |
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課程大綱
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《贏在執行》 | 26KB | 2013-03-06 |  |
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