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領導力與執行力
《卓越領導效能》
發布日期:2013-04-27   瀏覽次數:2243

課程名稱

《卓越領導效能》

課程講師

劉劍

課程課時

2天

課程適合行業

行業不限

適用范圍

中高層管理者

課程價值
1、如何使團隊領導者更具有職業化的自我訓練策略;
2、如何對上級戰略意圖的實施,有更高、更完善的執行到位率;
3、如何把對下級的指導方式,由單一的“管理”模式變成更有活力與創造力的“領導”模式;
4、把握團隊發展的核心能力:領導力、執行力。
課程摘要

1、前言

2、領導者的格局與價值觀

“定位”與“定義”

組織執行力癥候群

改善組織執行力的三個變量

▲ 團隊信任鏈兩大阻斷效應

▲ 組織的核心價值觀

▲ 卓越領導成長模式

▲ 領導的六個主要技能

領導力格局七大思維層次

3、高效職業生產力

4、領導效能策略

企業人四大病毒

高效職業生產力的四個策略

領導魅力十大行為秘籍

檢查的三個目的

領導人推動執行力的七個方案

經理人的六誤區

▲ 領導常用說服策略

▲ 教練型領導的七個策略

▲ 授權與被授權

在線試聽

課程大綱
《卓越領導效能》 26KB 2013-03-06

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