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營銷與銷售

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《品牌規劃與品牌管理》

發布日期：2013-04-27 瀏覽次數：2059

課程名稱

《品牌規劃與品牌管理》

王瀚駿

2天

通用類

企業中高層管理人員、高層營銷管理人員，市場部人員，市場策劃組織者，企劃部管理人員

課程價值

本課程利用1-2天的時間，從品牌的產生到與產品的關系，從消費者需求分析到產品的生成，從單一品牌與多品牌管理的思想到方法步驟，以及如何做好產品的規劃與品牌的管理等方面，從理論到實際，結合國內外大量實際案例進行了系統的講解與分析，真正可以幫助企業理解品牌與產品，產品與消費需求之間的關系。

課程摘要

第一章：在企業規劃中，行業、品類及品牌的關系	第二章：品類及品牌的定義	第三章：企業在進入不同品類常見的兩種方法	第四章：產品的形成與消費者需求
1.需求與品類品牌關系流程圖 2.寶潔洗頭水品類規劃案例 3.品類規劃與企業產品線	1．品類規劃對于品牌管理的意義 2．品類規劃對于競爭對手的限制 3．品類規劃對于消費者行為的契合	1.同一品類中單一品牌覆蓋理論與方法 2.同一品類中多品牌覆蓋的理論與方法 3.兩種方法的利與弊	1.品類、品牌的需求分層圖 2.市場的定義 3.從品牌的定義看待單一品牌及多品牌的區別 4.從行為學看待單一品牌及多品牌的區別
第五章：如何從消費者需求到品類/市場細分	第六章：如何從市場細分到產品規劃	第七章：品類與品牌管理的量化標準	第八章：企業目標設定與品類規劃及品牌管理間的關系
1.需求收集的步驟與方法 2.需求的分層與細分 3.定位的方法與概念的生成	1.需求的收集與方法 2.需求的三步分層 3.產品復合體生成	1.產品經理與品牌經理的職責與工作 2.品牌發展方向的把握及品牌管理 3.如何進行品牌量化評估 4.品牌管理的關鍵步驟及標準 5.市場推廣與品類及品牌管理	1.目標是規劃的前提 2.品牌管理是企業自身的選擇