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《培育部屬與激勵》

發布日期：2013-04-27 瀏覽次數：2200

課程名稱

《培育部屬與激勵》

賈君新

2天

通用類

中層經理\主管

課程價值

1.企業主管部屬培育的原則與目的；

2.如何執行順暢的績效輔導流程；

3.掌握激勵過程中的部屬心理與技巧；

4.部屬激勵的最高效能展現；

5.落實部屬培育效益的科學評價方法

課程摘要

第一講：企業主管部屬培育的原則與目的	第二講：如何執行順暢的工作教導流程
一、部屬培育的最佳時機掌握二、部屬培育的各項特性掌握	一、高品質的部屬教導流程制定二、如何進行工作教導(O.J.T)實務技巧三、高效能部屬培育的運作手法四、如何有效進行日常工作教導的步驟
第三講：績效輔導過程中的部屬心理與技巧	第四講：有效激勵
一、各類型部屬的輔導特性分析二、輔導過程如何透視部屬的真實心理三、不同類別部屬的輔導秘訣與技巧	一、為什么要激勵員工二、當代激勵理論：三、如何有效激勵四、一些特殊簡單的激勵方法的實施案例