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《百煉成鋼——銷售團隊管理的精髓》
課程講師
溫耀南
課程課時
2018/6/9(1天）
非會員價
￥2200.00
課程適合行業
行業不限
適用范圍
銷售管理者
課程價值
講師簡介：
溫耀南先生始終專注于銷售領域的研究，觀點犀利，方法落地；一針見血，即學即用。
推出“銷售核能”系列課程，采用工具表單的方式規模化復制有效行為；
倡導組建銷售人員移動學習平臺“銷售匯”，本著“交流跨界，成長無界”的思想，為廣大銷售人員提供高品質學習平臺；
獨立研發的《太極銷售法》獲得國家知識產權局認可，成為銷售領域的
講師風格：深刻、落地、敬業、謙遜
培訓對象：銷售管理者
課程收獲：幫助學員了解自己的工作環境、工作對象和工作目標；從銷售管理的角度講產品解讀并確立銷售流程；依據銷售流程的過程管理、客戶關系管理、銷售經理的常用提問；做各種銷售會議的組織、銷售計劃的制訂與執行
課程摘要
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第一部分：要想打好牌，先要會看牌
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第四部分：游戲秘技大公開
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1、 認識你的崗位 2、 對管理的初步認識 3、 管理者應該具備的素質與技能（略講） 4、 經理常見的問題與困難 5、 思考并討論：
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1、 銷售流程與購買心理的對應關系 2、 不同銷售階段的不同管理重點 3、 有效提問是管理的重要技能 4、 通過數據和流程診斷你的銷售隊伍 5、 思考和討論
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第二部分：美女生產線揭秘
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第五部分：加油站和維修站
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1、 訓練業務員如何去解讀產品。 2、 怎么挖掘產品的生命力？ 3、 現場練習
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1、 制訂積極有效的銷售計劃 2、 任務的分解與銷售進度控制 3、 銷售會議的組織
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第三部分：會戀愛就會銷售
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第六部分：業務員的成長與培養
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1、 正確有效的銷售流程是銷售成功的內在規律 2、 梳理現有銷售經驗并形成初步流程 3、 思考并討論：
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1、 事半功倍的業務員培訓 2、 三個培訓體系 3、 處理團隊中的人際關系 4、 不得不提的激勵
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在線試聽
課程大綱
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《百煉成鋼——銷售團隊管理的精髓》 | 26KB | 2013-03-06 |  |
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