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團隊建設
《高績效團隊的建設與管理》
發布日期:2013-09-24   瀏覽次數:6689

課程名稱

《高績效團隊的建設與管理》

課程講師

丁品洋

課程課時

2天

課程適合行業

行業不限

適用范圍

人力資源、企業中高層管理者、儲備干部等

課程價值
       隨著市場環境變化及企業組織扁平化,為達到企業經營目標,高績效與富有戰斗力的團隊建設顯得尤為重要。塑造高績效團隊能消除企業積垢,強化組織運作動力,激發企業中的人性激情。
課程摘要

一、團隊簡釋:從分力到合力

二、團隊建設一:團隊思想建設 -- 心態決定行動

團隊定義----我們需要什么樣的團隊?

團隊的特征

高績團隊建設的基本方法

高績效團隊建設的三個層次

團隊思想建設的作用與意義

團隊思想建設的核心:團隊價值觀

團隊思想建設的目標:統一價值觀

如何突破團隊建設的五種機能障礙

三、團隊建設二:團隊沖突處理

四、團隊建設三:人員建設沒有完美的個人,但有完美的團隊

如何看待沖突

沖突管理的五個階段

處理團隊工作沖突的九種思路與二個定位

性格與團隊人際沖突

高情商的溝通與團隊人際沖突

人員建設的內涵與重點

為何說選人是關鍵

如何建設完美的型的團隊

 

五、團隊建設四:團隊激勵心動才能行動

六、團隊建設五:團隊管理團隊建設的四個階段的權變管理

團隊激勵的誤區

團隊激勵的二個關鍵點

團隊激勵的應用

團隊的形成過程

看《卡特教練》學團隊管理

在線試聽

課程大綱
《高績效團隊的建設與管理》 26KB 2013-03-06
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