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總裁系列
《總裁組織管理與建設》
發布日期：2013-09-23   瀏覽次數：3112

課程名稱

《總裁組織管理與建設》

課程講師

劉永忠

課程課時

2天

課程適合行業

行業不限

適用范圍

企業董事長、總裁、總經理、股東

課程價值
生動：豐富的案例、詼諧的演繹；
實戰：取材自親身經歷、驗證于管理之中；
系統：個人技能與團隊建設共同提高；
課程摘要

第一部分：股東組織管理與建設

第三部分：員工組織管理與建設

一、合伙企業公司治理結構

二、合伙企業公司高層構成

三、董事會關鍵職能

四、公司股東之間股權分配

五、公司股東之間的沖突

六、公司股東沖突協調

七、公司股東退出機制

一、員工角色定位

二、有效的激勵

三、開展業務競賽

四、實施業績考核

第二部分：中層組織管理與建設

第四部分：課程總結

一、同質化時代的思考

二、企業成功路徑探源

三、中間骨干的價值觀

四、中間骨干忠誠度的培養

五、中間骨干專業度的培養

六、熬鷹計劃

七、企業總經理的普遍缺失

課程總結
在線試聽
 
課程大綱
《總裁組織管理與建設》 26KB 2013-03-06
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