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課程名稱：總裁人力資本管理

課程講師： 徐劍

課程課時：2天

簡單描述（課程效果）：
　　完成企業戰略目標的關鍵，就是實現對人的良性管理，這就要求所有總裁需要精通人力資本管理的基本流程和核心理念。
　　優秀的總裁，除了應具備左右下屬的能力之外，必須明確每個崗位所必需的任職資格，清晰把握團隊成員的工作能力及優缺點，才能有效掌控團隊的工作效率，從而確保完成企業整體目標。熟悉現代企業人力資本管理的核心內容，是任何一名總裁必備的素質。

適合行業： 行業不限

適用范圍： 董事長、總經理等高層

課程大綱：

第一講  企業管理與人力資本

Ø  企業人力資本管理現狀

Ø  人力資本管理發展的階段

Ø  現代人力資本管理與傳統人事管理差異

Ø  典型案例分析與問題探討 

第二講  人力資本管理的總攬 

Ø  人力資本管理的核心模塊

Ø  人力資本管理的主要目標

Ø  系統思考人力資本工作

Ø  典型案例分析與問題探討

第三講  人力資本規劃與管理

Ø  人力資本規劃內涵

Ø  人力資本需求分析

Ø  人力資本供給分析

Ø  如何有效人力資本規劃

Ø  典型案例分析與問題探討

第四講  工作分析與崗位說明

Ø  工作分析基本內涵

Ø  工作分析主要步驟

Ø  工作分析基本內容

Ø  關鍵崗位工作分析

Ø  典型案例分析與問題探討

第五講  招聘管理與人才甄選 

Ø  企業招聘黑洞透視

Ø  招聘系統基本構成

Ø  常用招聘主要途徑

Ø  面試與選材常用技巧

Ø  典型案例分析與問題探討

第六講  培訓管理與人才開發

Ø  企業發展與培訓管理

Ø  培訓需求分析

Ø  培訓評估方法

Ø  常見培訓方法

Ø  典型案例分析與問題探討

第七講  績效管理與績效考核

Ø  績效管理的真正核心內涵

Ø  績效考核與績效管理區別

Ø  績效考核的意義與內涵

Ø  績效考核的內容和標準

Ø  典型案例分析與問題探討

第八講  薪酬體系設計與管理

Ø  現代薪酬理念

Ø  薪酬體系原則

Ø  現代薪酬結構

Ø  績效考核與薪酬管理

Ø  典型案例分析與問題探討

備注：