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課程名稱：跨部門溝通與協作

課程講師： 付剛

課程課時： 1天

簡單描述（課程效果）：
　　通過培訓使學員能夠了解到提升跨部門溝通技巧在人際交往和提升執行力的重要性，了解到在溝通中會產生那些障礙使得溝通效率低下，了解到溝通的漏斗效應。通過案例的闡述分析，結合理論、互動提升學員的溝通技巧，提高工作效率。

適合行業： 不限

適用范圍： 企業全員

課程大綱：

一、 用心理解跨部門溝通

1、  什么是跨部門溝通

2、  為什么要學習跨部門溝通

3、  我們需要解決那些問題？

4、  跨部門溝通三原則

二、 跨部門溝通與協作

1、  像總經理一樣去思考（案例分析）

2、  提倡“小”文化

3、  提升各級人員內部服務意識（問題討論）

4、  樹立共同目標

5、  梳理模糊地帶

6、  開好跨部門高效會議

7、  搭建跨部門溝通的橋梁

8、  讓自己成為協調的高手（互動游戲，競爭中有合作）

9、  改善自己的溝通風格

10、因人而異的溝通（案例分析）

11、建立完善的責任體系

12、尋找共同利益

13、自我能力提升

14、善用你的權力(五種權力分析)

三、 跨部門溝通技巧

1、  五種性格類型溝通特點分析（知己知彼）

               A、實干者

B、溝通者

C、推進者

D、監督者

E、整合者

2、  推到部門墻（互動游戲，考驗溝通協調能力）

A、從根源上解決

B、推行管理變革

C、調整組織架構

D、解題的新點子

3、  營造良好的溝通氛圍

4、  換個角度想一想

5、  學會贊美、尊重、聆聽、表達、反饋

6、  做一個敏感的人

7、  不同情況應對技巧

A、沉默型、冰山型、喋喋不休型、挖苦型、自我表現型

B、別的部門領導很高傲

C、同時面對多個部門領導

D、說了很多遍對方就是不理解

備   注：