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周天佑老師走進北京影響力講授《溝通的分享與體驗》
發布時間：2013-06-01 點擊：3759次
    2013年5月28日，周天佑老師就部門間人與人溝通的問題為北京影響力后臺支持體系的伙伴們講授了一堂《溝通的分享與體驗》。

    伴著一首優美的《Amazing Grace》開始了我們溝通的旅程，周天佑老師在課程一開始便告訴我們溝通是輕松愉快的分享與交流，不應在嚴肅緊張的環境中進行。溝通是要以達成目標做考量；是建立組織內相互信賴感，維持良好人際關系的紐帶。既然溝通是一種分享與體驗，就應先從自我著手，分析以及訓練個人發展的自我意識，增強信息溝通、人際關系、團隊發展、組織動力以及組織間關系。借此，周天佑老師為我們剖析了“喬哈里視窗”理論，并根據“自己知道——自己不知”和“他人知道——他人不知”這兩個維度，將人際溝通劃分為四個區：開放區、盲目區、隱秘區和封閉區。 



 
    周天佑老師讓大家分組進行“喬哈里視窗”游戲，小組成員選擇“Ask”或者“Tell”（詢問或告知），回答卡片上提出的問題，真實的表達自己的想法，隨著一輪接一輪的游戲，人與人之間的情感越來越緊，越來越暢所欲言。在游戲中感覺時光飛逝，一個多小時的培訓課程轉眼即逝。

     非常感謝周天佑老師給我們帶來的精彩課程。溝通是需要學習的，我們要試著去觀察周遭環境的人，誰的溝通技巧好，誰的態度頑固不堪，都是要我們值得去學習與警惕自己的，所以我們都必須學好人際溝通，而且要在不斷的學習和練習中獲益。
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