《從長大到偉大——大企集團·北京影響力未來十年的戰略思考》
——北京影響力企業管理有限公司董事 徐友富
——北京影響力企業管理有限公司董事 徐友富
2013年是大企集團·北京影響力的突破之年,我們順利地實現了四個突破——突破知識結構、思維模式、營銷理念、億元大關,年均增長率超越30%。感恩全體老師的智慧和汗水、感恩客戶的信賴與厚愛、感恩家屬的配合和支持、感恩伙伴的執著與付出。回望過去是為了借鑒過去,凝望現在是為了把握現在,展望未來是為了實現未來。
2014年公司開始實現大企集團與北京影響力雙品牌運作,這是一個體現未雨綢繆的戰略小投資,也是一次基于大企理想的品牌大布局。我們的價值觀要提升,培訓、資本、商務是大企集團·北京影響力未來的定位。過去我們的戰略思想是用已有的資源積累實現可能的業績目標,以后我們要用未來的戰略目標來決定現在的行動方案。未來集團將以北京為總部,布局全國市場。創業期,公司采用總分公司管控模式,有利于匯聚資源、統一管理;有利于集中資金和人才,提高效率、確保生存。未來十年我們處于成長期,集團采用母子公司管控模式,有利于做好統一規劃、統一品牌、統一師資和產品、統一模式;子公司可以獨自承擔責任,獨自發展,有利于調動和發揮其積極主動性;母子之間可以互相支援、共謀發展。過去我們高舉培訓產業報國的大旗,未來我們將會謀大起 、造大企 、成大器!

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