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四天的培訓安排緊湊有余又不失輕松愉悅。首日，人力資源總監趙巍就“職業精神”給大家分享了2013年北京影響力人力資源體系的突破點，并要求其了解崗位的使命和成長突破點。為順利達成此次培訓目標，使得各分公司人力、行政工作高效開展，便要求參訓人員提出各個公司現階段面臨的不同問題以及好的工作經驗，大家共同分享與探討是不可或缺的一個重要環節。此環節的高效溝通，推動了人力資源管理體系逐步完善的步伐。
第二天培訓圍繞著職業技能、崗位知識以及研討方案開展，從招聘、面試、營銷、財務各個方面闡述相關工作技能和注意事項。提升職業技能，激活知識儲備，突破思維瓶頸，共商研討方案。那些與人力資源相關的事宜在這一天的培訓當中一覽無遺。
在這個飛速發展的信息化時代，儼然各個工作崗位已迅速技術化，擁有一套系統的HR軟件為人力資源發展開源節流，效率倍增。北京本部特邀請宏景技術專員為20位參訓人員進行了人力資源軟件使用操作講解。“學習到的東西，會用才是自己的！”，所以在操作講解后，還帶領參訓人員進行了軟件實操練習，在實際運用中直接呈現學習效果。
