收藏本站
關注
用微信掃一掃
●不要被表面現象所迷惑 ： 有時候，一個相當清楚的問題落在 你的案頭，要由你來解決它。但是當 你急于展開具體行動進行解決時， 請要先確定你接到的問題是不是 你真正需要解決的問題。
●影響企業的因素有很多，要關 注最重要的關鍵驅動因素。關鍵驅動 因素是問題的核心，它可幫你節省時 間、節省精力，幫你避免大海撈針地 尋找所需的所有知識。
●你必須對自己的企業、產品或 者方案了如指掌，可以在 30 秒內向客 戶進行準確無誤的解釋。假如能做到 這一點，就證明你對自己的工作充分 了解，并足以推銷你的解決方案了。
●一次只做一件事 ：你不可能做 所有的事，所以也不要嘗試這樣，將 自己分內的事做好就可以了。就好像 打棒球一樣，要一壘一壘地打。
●以大局為重 ：時不時停下思路， 問自己幾個基本的問題 ：你現在所做 的工作是不是最重要的？如果所做的 工作對解決問題沒有幫助，為何還要 繼續？
