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某網友的同事小C就遇到了這樣的問題，由于觀察力強，他經常能提前想到領導的想法，因此開始時領導很認可他。但他變本加厲，經常與身邊的同事交流領導的想法，預測領導下一個行動，并提前做好準備。后來領導對小C越來越冷淡，不但不再夸獎，而且經常挑刺，過了沒多久，他被領導隨便找了理由，打發到一個“空閑”職位去了。
其實，任何領導都不希望身邊架了部X光機，讓自己無所遁形，別說領導，但凡是人被下屬看得透透的，內心總要有很多不安全感和挫敗感。
所以，一定要懂得分清哪些事情能說不能做，哪些事情能做不能說，還有哪些事情必須是要能說也要能做。為此，要謹記如下十六字真言：
謹言慎行：言之有物，言之有“度”。
適當裝傻：領導不想要別人知道的事情，自己就算知道也要假裝不知。
執行到位：既然能提前想到，就把領導可能需要的設施物品、建議想法提前準備到位。
低調行事：不要張揚，功勞記得歸領導，不要過分鋒芒畢露、功高蓋主。
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