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管理團隊診斷提升工程的由來？北京影響力，一家對中層成長有深入研究和獨特見解的公司，長期致力于中層成長，通過對數千位中層管理者的培養實踐，創造性地摸索出一套卓有成效的解決方法—管理團隊診斷提升工程。
何為管理團隊診斷提升工程？管理團隊診斷提升工程，簡稱T-S工程，是英文Test-Solutions的縮寫，是一種先通過系統診斷再確定實施方案的系統工程。其價值已經被數百家企業驗證：幫助管理團隊做全面的能力與狀態評估，生成針對性的提升方案，有力推動管理團隊穩健提升！
管理團隊診斷提升工程能解決哪些關鍵問題？通過實施T-S工程，能幫助企業對管理團隊在以下方面做出清晰的判斷：管理者是否有正確的自我認知？管理風格與下屬狀態是否匹配？技能水平與崗位是否匹配？職業心理成熟度與發展是否匹配？阻礙業績提升的關鍵因素是否清晰？管理團隊的提升思路及方案是否符合邏輯并富有成效？清晰以上問題，生成對應的方案，管理團隊的穩健提升自然水到渠成。
