財(cai)務能幫我們做(zuo)哪(na)些事(shi)情？

解析(xi)財務報(bao)表

商業成(cheng)功的三大法寶(bao)

財務報表的三(san)大功能

財務職能的三大轉(zhuan)變

透視企業財務狀(zhuang)況- 資產(chan)負債表

透視企業經營狀況– 損益表(biao)

小組活動 – 這家公司是如何運(yun)營的？

經營(ying)績效分析

企(qi)業現金流分析

股東(dong)的(de)期望值 - 凈(jing)資產收益(yi)率

經營者(zhe)的(de)成績單 - 總資(zi)產收益率

降(jiang)低成本 - 提高利潤率的根本途(tu)徑

如何提(ti)高資產周轉率？

案(an)例(li)分析(xi) - 這(zhe)家公司(si)經(jing)營得怎么(me)樣？

企業的現金(jin)循環

理(li)想的現金流量模式

現金流量(liang)表的三大(da)塊

小(xiao)組(zu)活動 — 企業現金(jin)流分析

企業健康狀況診斷(duan)

企(qi)業健康增長模式分析

急性病的(de)三種癥(zheng)狀

慢性(xing)病的三種(zhong)癥狀

企業的(de)三臺發動機

小組活(huo)動(dong) — 這家(jia)企業(ye)健康嗎(ma)？

案例分析(xi) - 如何管理快速(su)成長(chang)的企業？

為(wei)什么(me)增長需(xu)要均(jun)衡？

如何(he)避(bi)免快速成(cheng)長(chang)中的“財務肥胖(pang)癥”？

企業價(jia)值的四個(ge)關鍵驅動因素