《總裁領導力》
劉劍
兩天
行業不限
北京影響(xiang)力商業領(ling)袖贏利班學員
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困 勢 |
黒 勢 |
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變革無(wu)力 執(zhi)行無(wu)力 聯(lian)盟無力
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黑(hei)洞領(ling)導 情感敲詐 熟練無能(neng) 刖跪(gui)效應(ying) 組(zu)織官僚 權力(li)邊界 |
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態 勢 |
辨 勢(shi) |
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身份圖像 組織(zhi)正(zheng)能量互動圖 負能量(liang)與正能量(liang)累積 目標(biao)設定(ding) |
組織(zhi)危(wei)機 人性困境
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信 勢 |
界(jie) 勢 |
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公信力建立(li) 君子三畏 決(jue)策(ce)原則 領導行為策略(lve) |
王道與霸(ba)道 太(tai)極(ji)平衡術 價值觀底線 承諾與原(yuan)則 |
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威 勢(shi) |
權 勢 |
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庭訓 孤立的活靶 威信樹立 攝受(shou)力五原則 |
授權原則 勢力平衡
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