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《人力開發與下屬培育》
課程名稱
《人(ren)力開發與下屬培育》
課程講師
何琳
課程課時
12小時，2天
課程適合行業
不限
適用范圍
不限
課程價值
使企業中真正的人力資源管理者 – 業務部門的主管和/或經理們真正認識到人力資源管理工作的重要性
承擔起人力資源開發和績效管理的工作
掌握人才培育的核心和方法技巧
對下屬職業生涯合理規劃
承擔起人力資源開發和績效管理的工作
掌握人才培育的核心和方法技巧
對下屬職業生涯合理規劃
課程摘要
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一、人力(li)資源開(kai)發與管理 |
二、人力開發- 績效管理 |
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人力資源開發(以下稱“人力開發”)給企業帶來的價值 人力開發與管(guan)理的內容(rong) 人力資(zi)源開(kai)發和(he)管理中的角色與任務(wu) 在人力開發(fa)與(yu)管理中面臨的四大挑戰(zhan)
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什(shen)么是績效管理？ 績效管理的是與非 績效管理中的三個基本(ben)概念(nian) 目標的設定(ding)與(yu)分(fen)解 績效反饋與輔(fu)導 績效管理(li)中的人才(cai)管理(li) |
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三、人力開發-培養下屬 |
四(si)、人力開發-下屬激勵與職業生涯規劃 |
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員工培養的原則 培養員(yuan)工(gong)的有效方式(shi) 如何提升培訓的有(you)效性 接班(ban)人計劃 |
激(ji)勵(li)的作用(yong) 什么是(shi)激勵(li)？ 職(zhi)業生(sheng)涯規(gui)劃 員工保留 |
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課程大綱
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《人力開發與下屬培育》 | 26KB | 2013-03-06 |  |
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